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O presidente da ALSHOP, Nabil Sahyoun, participou ontem de um DEBATE VIRTUAL realizado pelo SANTANDER e respondeu questões relacionadas ao segmento, além de sanar as dúvidas dos participantes. No debate, o presidente da associação foi questionado sobre a saúde financeira dos varejistas de shoppings centers, iniciativas de omnicanalidade, aluguéis e as formas de cobrança, e ainda comentou sobre sua expectativa em relação à retomada da economia com a aceleração das reformas.

“No Brasil temos 601 shoppings e 110 mil lojistas que compõem esse universo. Com a crise econômica causada pelo COVID-19 tivemos o fechamento do comércio e as restrições que causaram inúmeras perdas como a queda de 30% do fluxo de circulação de pessoas em todos os empreendimentos e a queda de 32% no faturamento. E quem mais sofreu foram os pequenos lojistas que desempregaram muito.”, comentou Nabil Sahyoun, presidente da ALSHOP.

O presidente ainda ressalta que, em 2020 quando os shoppings reabriram depois de 100 dias de fechamento, a movimentação de clientes dentro das pequenas lojas era de 40%, 60% para médias e de 75% a 80% para as lojas âncoras, e somente lojas que trabalhavam com os e-commerces conseguiram respirar.

“Nossa economia é muito forte, mas precisamos de condições para se reerguer e o Governo não está ajudando muito com os impostos, mas estamos em diálogo constante com as autoridades públicas para tentar mudar isso e trazer um respiro para o lojista afetado.”, ressalta.

Além do diálogo constante que a ALSHOP tem com as autoridades públicas para discutir novas medidas que ajudem o setor, essa parceria também existe com a ABRASCE (Associação Brasileira de Shoppings Centers). Um assunto que repercutiu bastante no debate foi a questão dos aluguéis e a forma que os empreendimentos estão dialogando com os lojistas.

“Está havendo diálogo e negociação, mas tenho observado que em shoppings ainda não consolidados é mais frequente essa negociação, de abrir mão do aluguel neste momento e tentar negociar mais para frente. Por outro lado, nos shoppings consolidados também existe uma negociação, mas eles acabam olhando mais para o lado do negócio do que para os lojistas.”

Perguntado sobre as linhas digitais e como os lojistas estão lidando com as plataformas de compras online, o presidente da ALSHOP comenta que os pequenos lojistas aceleraram esse processo e muitos com o apoio dos empreendimentos, mas ressalta que jamais o e-commerce vai substituir as lojas físicas, e que ambos precisam andar juntos. “A realidade está cada vez mais presente, e a pandemia acelerou esse processo da tecnologia. Ou você participa do digital ou não vai conseguir sobreviver, neste momento de comércio fechado essa será a válvula de escape principalmente para os pequenos.” comenta, Sahyoun.

Para Nabil, a retomada das compras será de forma moderada, mas a expectativa é ter um movimento de razoável para bom neste primeiro momento, de acordo com uma pesquisa de amostragem que a associação fez no último mês. “Sou otimista e sei que vamos recuperar o tempo perdido e o consumo vai voltar a acontecer. Acredito que com a retomada da economia e a aceleração das reformas, as coisas vão mudando e podemos retomar a economia nos próximos meses.” finaliza Nabil Sahyoun, presidente da ALSHOP.

“Um movimento de pessoas do setor privado com espírito público”. Dessa maneira, Duda Sirotsky Melzer, acionista do grupo RBS e fundador da empresa de private equity EB Capital, definiu o movimento Unidos pela Vacina, encabeçado por Luiza Helena Trajano, presidente do conselho de administração do Magazine Luiza, e que mobiliza empresários e entidades em uma ação conjunta para acelerar a imunização da população brasileira até setembro deste ano.

Em entrevista coletiva realizada nesta terça-feira, 9, Luiza Helena, Duda e a empresária Betania Tanure detalharam as propostas do movimento, que partiu da iniciativa de Luiza Helena. “Estamos cansados desse momento do mundo e sabemos que temos um único inimigo em comum, que é o vírus. O Grupo Mulheres do Brasil (organização criada por Luiza Helena) começou a se mobilizar em torno de um movimento para ajudar o País, mas vimos que sozinhas não daríamos conta e começamos a conversar com outras pessoas, que foram aderindo à proposta”, conta a presidente do conselho do Magalu.

Depois de um mês de conversas com empresários de diferentes setores econômicos e com organizações de diferentes áreas, o movimento tomou corpo. A iniciativa, que se apresenta como apartidária e sem qualquer pretensão financeira, visa ajudar a acelerar o processo de vacinação da população brasileira, atuando em parceria com as esferas federal, estadual e municipal.

Segundo Luiza Helena, o grupo não promoverá compras de vacinas nem tampouco visa criar um plano privado de imunização. A ideia, segundo ela, é auxiliar a logística, distribuição e aplicação de vacinação pela rede pública em todos os estados brasileiros. “O Brasil possui recursos para a compra de vacinas. Se o problema fosse dinheiro, seria até mais fácil de resolver. A nossa proposta é ajudar a resolver os gargalos de logística para que a produção, distribuição e aplicação de vacinas aconteça”, resume a empresária.