O BRASILSHOP FRANQUIAS & SHOPPING terá sua primeira edição do ano em São Paulo no próximo dia 29. O evento consiste em reuniões agendadas previamente, onde as franquias que participam têm a oportunidade de expor seus modelos de negócios para candidatos interessados em abrir franquias.
Um evento como este é de extrema importância para o setor, uma vez que traz benefícios tanto para quem expõe quanto para o investidor. Como fruto desta iniciativa, boa parte das lojas que devem abrir as portas este ano terão marcas conhecidas pelo público e maiores chances de sucesso.
A grande vantagem desse formato proposto pelo evento, é a grande variedade de negócios e segmentos expostos. Deste modo, o empreendedor conseguirá estudar e decidir qual é o ideal para seu tipo de perfil, disponibilidade de investimento e expectativa de retorno.
Você, investidor, ainda não sabe em que franquia investir? Você, expositor, gostaria de expor sua marca para diversos investidores? Então o BRASILSHOP FRANQUIAS é o local ideal!
Investir em um negócio próprio é só o primeiro passo rumo à independência financeira. Estar associado a uma entidade forte, acompanhar o setor escolhido, ver as tendências de consumo e transformá-la em oportunidades é necessário e trabalhoso, mas vale a pena. Como forma de ajudar os lojistas e empreendedores a encontrar o caminho do sucesso, a ALSHOP trabalha há 25 anos.
A ALSHOP representa, atua e luta por condições melhores para todo o setor. Para o empreendedor, conquistas como a abertura dos shoppings aos domingos, o parcelamento do ICMS para vendas feitas em dezembro, o reforço de segurança dos centros de compra, sem falar em um diálogo aberto e franco com o governo nos três níveis, em busca de conquistas que beneficiam todos os mais de 40 mil lojistas amparados pela ALSHOP.
Este ambiente positivo e toda assessoria distribuída em eventos como encontros, fóruns e workshops já capacitaram mais de 150 mil colaboradores, reconheceram a atuação de dezenas de empreendedores e ajudam o varejista a enfrentar os desafios em tempos de crise. A ALSHOP é a maior e mais representativa entidade do setor no país.
Conheça os eventos, benefícios, programas da entidade e junte-se a seleto grupo de empresários associados da ALSHOP.
É cada vez maior o número de jovens profissionais no comando de equipes em empresas de diversos portes e setores. Se antigamente era importante uma carreira sólida e anos de experiência para ocupar um cargo de comando, hoje o cenário é um pouco diferente. A idade, o tempo de ‘casa’ e outros fatores relacionados à experiência já não determinam mais quem estará a frente de um setor. Veja o que os jovens que obtiveram sucesso na liderança de empresas tem feito para tal.
Para ocupar tal posição, atualmente, os atributos são: atualização, proatividade, interesse pelos objetivos e valores da empresa, incentivo aos demais colaboradores e perfil de inovação. Além disso, é importante que o profissional seja flexível a mudanças, tenha habilidades sociais e seja mais focado na gestão de pessoas.
De acordo com especialistas da Thomas Case & Associados, consultoria que tem mais de 40 anos de atuação na gestão de carreiras e RH, o novo perfil do líder está ligado a mudanças culturais das últimas décadas. O departamento de RH deixou de focar apenas nos processos de seleção e desligamento da empresa e assumiu responsabilidades como acompanhamento profissional e capacitação, o que acelera o processo de formação de líderes nas empresas.
Esse novo comportamento das empresas, especialmente nas médias e grandes, visa a redução dos degraus de hierarquia e a aproximação entre gestores e equipes. Como consequência, espera-se uma melhora nos indicadores de satisfação interna. Justamente por isso, é importante que esses líderes tenham habilidade em formar e manter relacionamentos, sensibilidade interpessoal, gostem de pessoas, sejam verdadeiros influenciadores. Também é importante que acompanhem as inovações tecnológicas e estejam ligados às informações.
Na Terra Madre – Orgânicos e Saudáveis, rede de franquias pioneira em oferecer produtos orgânicos, saudáveis e voltados ao bem-estar, o comportamento diferenciado, a atenção aos detalhes e a motivação levaram Artidônio Gomes Oliveira ao cargo de diretor de franquias. Oliveira já era colaborador da empresa e foi promovido à diretoria não apenas pelos bons resultados alcançados anteriormente, como pela proatividade, agilidade, equilíbrio emocional, empatia com outras pessoas do grupo, entre outras qualidades importantes para exercer um cargo de liderança.
Em pouco mais de seis meses no novo cargo, Oliveira já promoveu mudanças realmente importantes e significativas entre os franqueados da rede de orgânicos. A unidade de Santos, por exemplo, que já operava com bons resultados, viu todos os seus índices de avaliação subirem com o profissional na liderança e hoje é considerada uma loja exemplo na rede.
Além disso, a franqueada tem, inclusive, planos de investir em uma segunda operação da marca, tamanha a satisfação com os resultados, frutos de uma boa gestão e forte apoio da franqueadora e de seus líderes.
As equipes das 15 lojas em operação atualmente veem no líder – sempre presente nas lojas e efetivamente participando dos processos de gestão, bem como ouvindo demandas e solucionando questões importantes – um verdadeiro apoio e inspiração para a busca de resultados melhores.
Mania de Churrasco!
Divulgação
Igualmente acontece no Mania de Churrasco! PRIME STEAK HOUSE, rede de franquias especializada em servir cortes de carnes nobres em praça de alimentação de shopping. Cleber Swazer, hoje com 24 anos, entrou para o time da rede de franquias de churrascarias com 18, dois anos após o início da sua vida profissional. Chegou ao Mania de Churrasco com a incumbência de supervisionar um dos restaurantes, que tinha, na ocasião, 18 funcionários.
Desde então, Swazer foi se destacando pelo perfil motivador, profissionalismo e vontade de crescer. Sendo assim, foi reconhecido por seus esforços quatro vezes. Em todas elas, conquistou promoções. Na última, tornou-se gerente de implantação, um dos postos mais importantes dentro da franqueadora – hoje com mais de 900 colaboradores.
Ainda segundo Swazer, as promoções tornaram-se, indiretamente, molas propulsoras para que ele tivesse cada vez mais motivação e energia para exercer suas atividades e se destacar na empresa. Hoje, o jovem líder incentiva os funcionários com idades entre 18 e 22 anos e busca motivá-los para que também venham a assumir posições de destaque.
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